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赣州发展集团召开上半年总结暨“拼搏三季度、奠定全年胜”动员会

作者:李斌 编辑:文化宣传部 发布时间:2022-10-06 15:30:00 点击数:306

7月25日,赣州发展集团召开上半年总结暨“拼搏三季度、奠定全年胜”动员会。集团党委书记、董事长杨晓斌主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理梁敏辉以及集团领导班子成员出席会议,集团全体中层干部、全体党员参加会议。



杨晓斌传达学习了省委、市委上半年经济运行分析会暨“拼搏三季度、奠定全年胜”动员会精神。

杨晓斌指出,今年以来,集团坚决贯彻落实中央、省、市工作部署,坚持疫情防控和改革发展两手抓两手硬,坚决克服市场形势低迷、疫情反复的不利影响,扎实推进强劲开局和强攻二季度各项工作,集团综合实力、影响力、知名度和美誉度实现新的提升,总体呈现出稳中有进、趋势向好的发展态势。

杨晓斌强调,要审时度势,以更加清醒的认识增强拼搏决胜的信心。

要辩证看待外部形势。当前百年变局与世纪疫情交织,整体形势仍然不容乐观,集团转型发展压力进一步增大,但稳住的环境在修复、进好的态势在巩固、调优的动能在蓄积,目前仍处于战略机遇期,我们要辩证看待当前形势,积极在危机中育新机,于变局中开新局。

要正确应对风险挑战。当前集团仍然存在指标不及预期、改革落地见效较慢、业务风险仍需加强防范等困难和问题,我们要深入分析存在的不足,正确对待面临的风险和挑战,坚定信心、把准方向,拿出超常规的思维、超常规的力度、超常规的举措,真抓实干,攻坚克难,奋力突破发展瓶颈。

围绕“拼搏三季度、奠定全年胜”,杨晓斌指出,省、市“拼搏三季度、奠定全年胜”会议的召开充分体现了省委、市委强烈的政治责任和政治担当,为我们奋战三季度、决战全年胜发出了通令,吹响了号角。作为市属国企排头兵,我们要切实提高政治站位,强化政治担当,严格按照省委、市委决策部署,紧紧咬住目标任务,勇于担当、迎难而上,奋力实现全年胜目标。

杨晓斌强调,干好下半年工作,实现全年胜目标,关键在于抓好落实,关键在于一个“拼”字。

要拼重点工作、拼效能。要紧紧围绕集团全年重点工作目标,紧扣集团“双一号”工程、体系建设和人才队伍建设,加强工作调度,强化协同联动,狠抓制度执行,狠抓工作效能,切实向管理要后劲,向改革要动力,以更加有力的举措抢抓拼搏决胜进度,奋力创先争优,取得最佳成绩,交上最好账单。

要拼项目、拼效益。要积极围绕全市“5020”项目、市级重大项目和集团自主项目,坚持项目为王,坚持产业引领,加大争资争债争项力度,加快投资建设进度,加强风险防控刚度,以“跳起来摘桃子”的状态推进工作,向项目要效益,以项目大建设推动大发展,保质保量完成全年各项经营指标任务。

要拼作风、拼精神。要持之以恒加强党的思想政治建设,驰而不息加强作风建设,一体推进不敢腐不能腐不想腐,建设“勤廉发投”,切实锤炼决战决胜的作风。要强化一线工作能力提升,培养员工的投行眼光和算账能力,切实提升工作能力和水平。要始终保持锐意进取的精气神,以“时时放心不下”的责任感、“一刻也不能放松”的紧迫感,担当作为,务实苦干,扎实推动“拼搏三季度、奠定全年胜”结出累累硕果,把黄金季干成丰收季,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


梁敏辉指出,上半年,集团坚持稳字当头、稳中求进,改革发展各项工作持续向上向好。

一是全力以赴勇担当,服务大局成效显著。认真落实中央、省、市政策部署,积极纾困惠企,推动赣州市中心城区五区一体化快速路项目全面完成招标开工,充分发挥“1+5+N”产业基金资本招商作用,持续推动重大产业转型升级。

二是凝心聚力谋发展,重大改革蹄疾步稳。双“一号工程”稳步推进,优化升级、瘦身健体工作全面铺开,牌照布局持续完善,人力资源改革取得新突破,并率先在市属国企探索建立中长期激励机制,集团发展活力进一步释放。

三是坚持不懈促增长,投融主业平稳运行。积极拓宽融资渠道,成功发行3亿美元境外债券,成为江西省地市级国企穆迪、惠誉双投资级评级首单最大规模境外债券。打好综合金融服务组合拳,大力支持县域经济及实体企业发展。

四是坚定不移保稳定,风险防范持续升级。修订完善集团投融资、风控、财务等制度,建立健全集团现代金融制度体系,并抓好扎实做好地产业务去化、风险资产清收、降债和安全生产工作,集团实现轻装上阵。

五是持之以恒强党建,发展合力更加强劲。打造的“金梧桐”党建品牌,成为市属国企中唯一入选案例并荣获全市“基层党建创新(特色)项目”二等奖。扎实抓好意识形态工作,并荣获市国资系统“学习强国”知识竞赛团体及个人一等奖。确立“守正、创新、诚信、担当”企业文化核心理念,发展合力进一步凝聚。

在部署下半年重点工作时,梁敏辉要求,要充分总结上半年经验教训,大力解放思想,担当实干,以“爱拼才会赢,善拼才能胜”的决心、信心、恒心,善谋善为,善作善成,奋力拼搏三季度,奠定全年胜。

一要扎实推进市级重大项目建设,要倒排工期、挂图作战,保质保量推动五区一体化快速路等市级重大项目按期建设。二要扎实推进产业投资,积极响应我市“1+5+N”战略部署,全力推动上市公司引进和重点项目落地。三要扎实推进信用建设,力争实现国内AAA双评级和海外投资双评级。四要扎实推进主营业务拓展,做大业务规模,进一步提升市场竞争力。五要扎实推进改革攻坚,深入推进业务数字化转型、国有资本投资公司改组试点、瘦身健体和平台优化升级等各项工作。六要扎实做好风险管控工作,充分运用新思维新理念加强项目风险审查,优化投资结构,提升抗风险能力。七要扎实抓好党建工作,不断深化“金梧桐”党建品牌建设,持续提升党建经营融合发展成效。

会上,集团党委副书记黄强通报了二季度红黑榜、半年度考核、及时奖励情况;集团党委委员、纪委书记谢斌通报了上半年各部门、子公司满意度测评情况;基金公司、供应链、周转金公司主要负责人作了典型发言,小贷公司主要负责人作了表态发言。

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